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Treinamentos InCompany

TSC – Recrutamento e Seleção por Competências

Objetivo:

 

 

Promover conhecimento de ferramentas de gestão de pessoas, conscientizarem da importância da gestão de pessoas para conseguir retorno financeiro, retenção de talentos, alinhamento de percepção de benefícios concedidos pela empresa. Técnicas de entrevistas para seleção e recrutamento.

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Programa:

 

Normas e Procedimentos do Curso

Conheça como tirar o melhor proveito deste curso em nosso centro de educação profissional

 

Apresentação e Fatores para o sucesso Profissional.

 

Introdução ao  Conceito do módulo e sua aplicação nas empresas.

Mercado de Trabalho e Tendências

Os Desafios da Gestão de RH

Os Pilares da Administração de Pessoas

As 4 principais qualidades da Liderança

 

Perguntas e Respostas

Compreendendo melhor os conceitos de Competências nas Organizações

1. Competências de uma Organização

 

Seleção por Competências

 

1. Ativando a percepção e ouvindo com atenção

Exercício 1

2. Comportamento

3. Seleção baseada em Competências

O que é Competência

Perfil Ideal

Perfil da Vaga

Perfil pessoal e profissional

Perfil de Competências (PC)

Como obter o perfil ideal

QUIC – Questionário de Informações do Cargo

Cargo novo

Exercício 2

4. Formas de avaliação do Perfil Ideal

Entrevista Comportamental

Como captar os comportamentos?

Exercício 3

Etapas da Entrevista Comportamental

Dinâmica de grupo baseada em Atributos ou Competência

Quantidade de participantes

Duração ideal

Condutores

Observadores

Etapas da dinâmica de grupo baseada em Competências

Elaborando as atividades

Preparando a dinâmica

Conduzindo a dinâmica

Analisando os dados

5. Vantagens da Seleção baseada em Competências

6. Os 14 passos Elementares na Seleção Tradicional

7. Abrigo nuclear

 

Conclusão

Bibliografia

Perfil do Autor

 

Carga Horária: 16 h

 

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Soluções em Negócios

Recrutamento e Seleção

Os candidatos encaminhados serão os que possuírem maior potencial para a realização das atividades definidas pela empresa. Nosso cliente terá as informações diretas e indiretas para tomar a decisão da contratação com maior credibilidade. Em até quinze dias úteis o profissional estará à disposição do cliente solicitante. As etapas de seleção baseiam-se no:

  1. Levantamento do perfil de vaga junto à empresa- parceira;
  2. Pesquisa no banco de currículos da SPET Soluções Profissionais;
  3. Filtragem de Currículos em nosso cadastro;
  4. Convocação, Recepção, Entrevista e Análise dos candidatos;
  5. Aplicação de testes, dinâmicas de grupo e jogos empresariais;
  6. Entrevista final, Acompanhamento e Administração do processo pós-contratação.

 

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Modalidades:

Em todas as modalidades o investimento é feito por vaga e pela empresa contratante.

O prazo de entrega do serviço varia de 7 a 15 dias.

1. Encaminhamento Profissional;

  • Candidatos: 3 (três)
  • Garantia: Não há reposição.
  • Investimento: Salário Base x 60%
  • Forma de Pagamento: á vista (para grandes volumes, negociação especial, consulte-nos)
  • Cancelamento de Vaga: 90% do valor total do serviço;

2. Consultoria Profissional;

  • Candidatos: 3 (três), com encaminhamentos adicionais se necessário;
  • Garantia: Reposição em até 45 dias, caso o candidato inicial não tenha atendido às expectativas.
  • Investimento: Salário Base x 100%
  • Forma de Pagamento: á vista (para grandes volumes, negociação especial, consulte-nos)
  • Cancelamento de Vaga: 90% do valor total do serviço;

3. Terceirização Profissional;

  • Elaboramos o planejamento para dimensionar a equipe x necessidade, implantando profissionais em atendimento exclusivo.
  • Candidatos: mediante plano estratégico.Garantia: 100%, pois o profissional é exclusivo do cliente;
  • Veja nossos serviços terceirizados na sessão de soluções serviços em nosso site

 

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